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斐济Rewa河供水高毅的抗疫故事
来源:电建国际 作者:钟艾阳 时间:2020-04-17 字体:[ ]

斐济Rewa河供水工程位于斐济首都Suva市以北30公里的Natasiri区,由中国电建水电十局和华东院联营体负责项目执行。项目主要包括新建4万吨/日供水厂、1.5万吨蓄水池和26.5公里DN900的输水管线等内容。该项目是中国电建在南太区域在执行的最大项目,也是斐济水务局有史以来最大的项目,项目的建设得到集团和两家执行单位的高度重视。

2020年1月,国内暴发新冠肺炎疫情以来,联营体双方母公司及项目部人员每天都关注着疫情形势的发展。而随着斐济于2月2日宣布,禁止14天内有过中国大陆旅行史的人员入境,项目部开始关注疫情对项目执行的影响。2020年3月19日,斐济政府宣布第一例确诊病例,确诊所在地Lautoka市当晚封城,而后相继又有另外4例确诊,国际航线、公共机构陆续停运,斐济全国进入紧张状态。

项目部3月19日当即启动应急预案,项目核心团队带动骨干力量,群策群力,分头行动,全力确保项目部全体人员的生命安全和身体健康。在此期间涌现了大量感人事迹,而其中最具典型性和代表性的当属高毅。

临危受命 当仁不让

高毅是项目设备物资部副部长,说起来他算得上一个“老斐济”了,早在2011年他就来到斐济,先后参与了斐济南德瑞瓦图可再生能源项目和维尼萨乌勒乌大坝加高项目的建设。多年来,他对斐济的市场环境、风土人情有了非常清晰的了解,在当地也结交了许多合作伙伴。

由于疫情的蔓延及各国人员往来限制升级,项目部原有的生产计划全部打乱,大量的签证、机票、清关、物流工作需要配套处理。不仅如此,项目部还需及时收集和掌握所在国疫情发展情况,抓紧做好生产安排和后勤生活物资、医用防护物资的储备。这个时候,高毅自告奋勇地站了出来,他表示自己对当地情况熟悉,应该当仁不让承担疫情期间各项对外工作。他的努力付出,对于项目充分做好了疫情应对,最大化可能地降低损失,发挥了关键性作用。

疫情当前 奋勇担当

随着全球疫情的发展,斐济当地的疫情形势也牵动着项目部每个人的心。高毅每日关注斐济针对疫情的官方通报,如FBC NEWS、FIJI TIMES、FIJI SUN、斐济日报等,一旦发现有重大情况,即刻发回项目管理层。此外,他和当地朋友随时保持疫情信息沟通与更新。为了不遗漏疫情重大信息,他请多位好友及时分享相关情况,并多方向官方或者情况发生地的朋友确认其信息真实度。这些信息及时准确的反馈,让项目部及时掌握形势发展情况,为科学合理决策提供了信息保障。

在国内疫情日趋好转,而世界多国确诊病例迅速增长之时,项目部意识到疫情蔓延的严重性,3月初即启动疫情应急预案,着手储备生活物资和医疗防护用品。斐济当地生活物资相对充裕,但医疗防护用品却成了大问题。当前项目部有约50位中国员工和10位被留用的当地员工,根据应急预案,若按2个月考虑,至少需要准备3000只口罩。然而斐济国家小,常规情况下口罩、医用酒精、温度计、一次性手套等的储备量十分有限。斐济发生确诊病例之后,斐航停运,机场关闭,当地口罩等物资几乎不现于市,价格也不断攀升。有些货物预定甚至要求提前全额付款,让人敬而远之。

为了完成既定目标,高毅几乎把斐济整个国家可能的供应渠道都摸了个遍。他挨家挨户联系各个渠道,挖掘一切可能,很快完成对消毒液、洗手液、手套、温度计的购买,却依然在口罩上存在大量缺口。功夫不负有心人,最终他通过一个药店老板的大力帮助,以合理的价格购得口罩1300个。另外还从一个应政府要求采购防疫物资的医生朋友处在发货前夜临时增加了3000个口罩和10套防护服,且无需提前付款。至此,项目部现场防疫物资储备需求基本得到满足。

精诚所至  金石为开

疫情发生后,春节回国休假的7名项目部管理人员无法按期返回现场,项目人力资源变得紧张,而3月底现场的5名中国工人因签证到期需要回国,项目部现场工作变得更难以开展。不仅如此,国内已经获批工作签的10个人因疫情影响,至少42天内不能入境,签证面临作废风险。由于这一系列变化,原先预定的机票也全部需要进行调整,高毅的工作量倍增起来。

问题的关键在于与斐济移民局的沟通,以争取获得宽限。然而,斐济移民局并没有表现出通情达理的态度,他们坚持要按原则办事。该离境的得按期离境,签证失效了只能考虑续费重办,至于疫情原因,他们根本没做考虑。这样的结果并没有打退高毅的决心,他知道,这不仅意味着项目部将承担大额的费用损失,项目的执行也会受到严重影响。

高毅一次又一次地登门拜访,反复做签证负责人的工作,期望其考虑灵活处理。最终,他用自己的坚持换来了对方的支持。对方终于同意:签证即将到期的5名中国工人签证延期两个月,后续视疫情发展而定;因42天不能入境的已批复签证,也已正式确认保留签证批复有效性,并且口头同意签证起止日期由入境当日开始计算;对于因春节回国休假而滞留国内无法回斐的7名项目管理人员,口头批准项目部关于补回由于疫情原因浪费的相应时间的申请。

提前谋划  积极应对

疫情暴发前,国内的大量设备物资和第三国采购的管道设备都按照计划有序发出,2个月过去,这些物资都将陆续抵达。而由于Lautoka市出现4例确诊病例,港口已被迫关停,所有海运货物将转到Suva港卸货。计算下来,目前已到Suva港的40FT集装箱共70个,外加两台20T级装载机和3箱配件,还有即将到港的5批海运共计50个集装箱,对项目部清关代理的仓储造成了极大压力。

为了尽可能降低影响,高毅一方面抓紧和海关、业主、海运代理、清关代理的多方信息对接,保证手续齐全,货物到后即可及时清关;另一方面及时汇报项目部,讨论解决仓储问题。对内,他督促施工人员抓紧堆场清理和整平,确保满足中转需求;对外,他与代理做了积极协调,并协助他们联系其他堆场。经过一段时间的密切跟踪,清关和仓储问题得到了妥善解决。

勇者无惧 果敢前行

当地的口罩、酒精消毒液等防护消毒物资紧缺,加上当地人的防护意识也比较薄弱,尽管在斐济出现确诊病例后,政府发布了若干个人防护的注意事项,但少有人去遵守。加上与第一例确诊病例乘坐过同一航班的旅客不能彻底追踪,以及部分已确诊病例的行动轨迹包含了众多公共场所,斐济依然存在疫情暴发的潜在隐患。高毅每天出入的市场、票务公司、移民局都是人员流动频繁的公共区域,尽管每天带着口罩,每次近距离接触后都注意洗手,他心里还是存在担忧的。他笑着说,“所谓勇敢,就是害怕,却依然选择前进。”

高毅长年扎根斐济,主要工作内容是白天和外部打交道如供应商、服务代理商、相关政府部门或机构、当地人资部门等,晚上处理邮件、函件等文字类工作,时常早出晚归,深夜加班,以确保工作保质保量完成。他经常说,自己是项目上的一员,许多工作就是自己份内的事,而且正好在当地有这些资源和条件,就应该为大家多做一点。

当前斐济的确诊人数稳定在了5个人,但全球疫情总体环境还在进一步恶化。高毅说,我们在这个项目上是幸运的,工程进度受到了一些影响,大家也都担惊受怕,但好在没有出现感染,我们都能继续好好地生活和工作。希望疫情早日过去,一切回到正常轨道上来,盼望着项目热火朝天大干的日子早点到来。

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